Développement d’un centre d’hébergement e-commerce, permettant la gestion
des plate-formes e-commerce B2B et C2B, en mode ISP et ASP. Le centre
supporte les technologies Coldfusion, Oracle, Mysql, PHP, GetAccess, SSL,
connections haute vitesse et connections à commutateurs.(300 j/p)
Le mandat principal a touché aux requis de sécurité des clients :
• dresser le bilan des faiblesses des systèmes,
• mettre en place les procédures de contrôle et de maintenance et tables
de sécurités,
• Définir les règles de durcissement des systèmes, des coupes feux, des
intrusions, des attaques, des méthodes d’identification et
d’authentification dans les applications.
• Définir une infrastructure d’imputabilité pour vérifier les transactions
des clients,
• D’agir en tant que aiguilleur quant à la sélection, l’orientation et
l’implantation des solutions technologiques.
• Mettre en place des outils de repérage, de contrôle et de supervision
des transactions.

En tant que Architecte / gestionnaire de projet de Portail d’affaires j’ai
eu la responsabilité globale de gérer et de coordonner les activités de l’équipe
de développement (10 personnes) pour un budget de 800 J/P durée de 9
• Établir le plan global et les jalons du projet.
• Jouer le rôle du contact principal dans tout le projet;
• Responsable d’agir à titre d’agent de liaison entre les intervenants,
Cognicase Montréal, Hébergement Cognicase situé à l’IDS, Cognicase
Sherbrooke (Sisca) et Paie Montréal et;
• Responsable de fournir aux équipes toutes les informations nécessaires
au déroulement du projet et au respect de l’échéancier;
• Responsable d’approuver dans les délais prévus, tous les livrables
identifiés comme étant des jalons dans l’échéancier de projet;
• Responsable d’informer la direction du bureau de projets de IPA des
développements du projet;
• Responsable de communiquer clairement les requis au moment prévu
dans le projet; et
• Responsable de cheminer tou

Préparer un plan directeur de mise a niveau de l’application
Planificateur Financier (PF) utilisée par les 600 succursales et quelques 3000
planificateurs du département de Gestion du Patrimoine pour tripler la
capacité des traitements, des données et des infrastructures réseaux et de
communication.

Mon premier Mandat consistait, de définir l’architecture technologique
de la solution B2B de clic commerce. La solution permet aux internautes (
1000 usagers en simultané) de gérer leurs achats et approvisionnements via
un portail commercial électronique de sorte que les fournisseurs déploient et
gèrent leurs vitrines, boutiques et catalogues via le portail B2B, selon une
solution sécuritaire, intègre permettant la gestion des commandes, cotations,
réquisitions, paiements, facturations, et livraisons. La solution a été définit
avec la collaboration des centres d’hébergement, des fournisseurs de
systèmes, des centres d’Expertises, des bureaux d’étude de la banque, et des
comités de coordination de Cognicase
Mon deuxième mandat, consistait à définir l’architecture technologique
du portail C2B (Solution e-commerce d’achat et approvisionnement) destinée
pour les internautes généralement. La solution a été baptisé Clic-Répertoire,
Clic-Catal

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Environnement Canada
Direction de la protection de
l’environnement
Responsabilités
Mon mandat consiste à préparer un cadre stratégique orientant Environnement
Canada à cerner les besoins en information et en technologie dans le but
d’améliorer le système national de gestion du Règlement sur les substances
nouvelles, Soit :
• Analyse des bases de données et des informations disponibles à
Environnement Canada
• Évaluation et précision des besoins, incluant ceux des bureaux
régionaux de la Division des substances nouvelles et du bureau de
l’application de la Loi touchant les sept régions canadiennes, de même
que la détermination des principaux éléments d’information requis dans
la base de données du Règlement. Cette analyse comprend : la
priorisation des besoins en matière d’informations, l’identification des
données dupliquées, la détermination de l’utilité des données, de leur
facilité d’entretien et de mise à jour, de même que la p

Le projet consistait à mettre en place une infrastructure de gestion de
changement pour les projets ICE ( www.BNC.ca ) . ( Banque Virtuelle Internet
BVI Commerciale et Individuelle, Transfert des fichiers corporatifs,
Infrastructure de sécurité CCS, ICS, SSE, CPI) le projet fonctionnellement
permet la gestion des transactions bancaires des FONDS, des placements, des
cartes de crédits, des transaction commerciales et individuelles, via le
commerce électronique pour les clients de la banque Nationale .
Mes tâches consistaient à aiguiller les gestion d’intégration, la gestion
des configurations, la gestion des changements vis-à-vis les nouvelles
demandes du client, la gestion des mises en production et pré-production, les
passages des environnements Tests unitaires aux tests d’intégrations, aux
tests d’acceptance. Le projet est développé en plate-forme WAS, VA, ORACLE,
UNIX, NT, EJB, Servlets, JSP, MQ pour accéder à la centrale, ainsi que
Winrunner pour les tests unitaires et